盐城的装修公司在施工过程中，通常会采取以下措施来确保工程进度不拖延：

施工前的充分准备：

详细规划与方案确定：在施工前，装修公司与业主充分沟通，确定详细的装修方案和施工图纸，避免施工过程中的方案变更导致的工期延误。设计师会根据业主需求和房屋实际情况，制定出科学合理的设计方案，并确保方案的可行性和完整性。例如，对于一些复杂的装修风格或特殊的空间布局，会进行多次讨论和修改，直到方案完全确定。

材料准备：装修公司会提前列出详细的材料清单，并根据施工进度计划，合理安排材料的采购和运输。对于一些定制材料或生产周期较长的材料，会提前下单，确保材料能够按时进场。同时，建立材料库存管理系统，对常用材料进行适量储备，以应对突发情况。

人员安排：根据工程规模和施工进度要求，合理配备施工人员，包括项目经理、技术工人、安全员等。确保各工种人员数量充足、技能匹配，避免因人员不足或技能不熟练影响施工进度。在施工前，对施工人员进行技术培训和安全交底，提高施工人员的专业素质和安全意识。

办理相关手续：及时办理施工许可证、物业装修手续等相关证件和手续，确保施工的合法性和顺利进行。避免因手续不全导致的停工或延误。

施工过程中的管理与控制：

制定进度计划：根据工程合同约定的工期，制定详细的施工进度计划，将整个工程分解为若干个施工阶段和工序，明确每个阶段和工序的开始时间、完成时间和责任人。进度计划会根据实际情况进行动态调整，确保施工进度始终处于可控状态。

定期检查与监督：项目经理会定期对施工现场进行检查和监督，及时掌握施工进度、质量和安全情况。每天召开施工例会，各工种负责人汇报当天的工作进展和遇到的问题，共同商讨解决方案。对于进度滞后的工序，分析原因并采取相应的赶工措施，如增加施工人员、延长工作时间等。

协调与沟通：装修公司注重与业主、设计师、材料供应商、施工人员等各方的协调与沟通。及时向业主汇报施工进度和质量情况，听取业主的意见和建议；与设计师保持密切联系，确保施工与设计方案的一致性；与材料供应商协调材料的供应时间和质量问题；协调各工种之间的施工顺序和配合，避免因交叉施工导致的相互干扰和延误。

质量管理：严格把控施工质量，避免因质量问题导致的返工和延误。建立质量检查制度，对每个施工阶段和工序进行质量检验，发现问题及时整改。加强对施工人员的质量教育，提高施工人员的质量意识，确保施工质量符合标准和要求。

应对突发情况的措施：

天气变化应对：盐城地区可能会受到梅雨、暴雨、高温等天气的影响，装修公司会提前关注天气预报，根据天气情况合理安排施工计划。在恶劣天气来临前，做好施工现场的防护措施，如遮盖材料、加固临时设施等。对于因天气原因导致的工期延误，会及时调整施工进度计划，采取加班、增加施工人员等方式赶工。

材料供应问题应对：如果材料供应商出现供货延迟、材料质量不合格等问题，装修公司会及时与供应商沟通协商，要求供应商尽快解决问题。同时，寻找备用供应商或替代材料，以确保施工的顺利进行。

人员变动应对：如果施工人员因生病、离职等原因出现变动，装修公司会及时调配其他人员补充，确保施工队伍的稳定性。对于新加入的施工人员，会进行快速的培训和交底，使其尽快适应工作。

合同与奖惩制度的保障：

签订合同：装修公司与业主签订的装修合同中会明确规定工期、违约责任等条款，对双方的权利和义务进行约束。如果因装修公司的原因导致工期延误，装修公司将承担相应的违约责任。

内部奖惩制度：装修公司内部建立奖惩制度，对按时完成施工任务、质量优的施工团队和个人进行奖励，对延误工期、质量不合格的进行处罚。通过奖惩制度，提高施工人员的积极性和责任感，确保工程进度和质量。